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《創建學習型企業》

來源:本站原創   時間:2019-03-13  點擊:

  第一講  學習型企業的本質

  1、  以學習加激勵淡化管理加控制

  2、  學習型企業學什么?

  以“價值導向”的企業文化建設

  企業文化——企業的基因與靈魂

  3、建立學習型企業的目的:

  全面提升員工的人文素質,實現從管理加控制到自動自發的轉變

  4、學習型企業案例分析:

  華為、海爾、聯想、奧康……文化分析

  第二講  學習型企業建立的流程

  1、  確立學習型企業的宗旨、目標與愿景

  2、  企業精神文化建設·維持·變革

  3、  習慣與企業行為文化

  4、  文化變革的原則、模式、方法與流程

  5、  企業文化建設樣本:HS企業文化建設咨詢項目

  第三講  學習型企業價值觀

  1、平等:人本管理(人類文明)的基礎

  2、享受創造的過程

  3、奉獻——一種現實的人生樣態

  4、合作精神

  5、民主與集權——不同所有制(民營、股份制、國營或集體)企業的決策原則

  6、是非圈外看分配

  第四講 學習型企業管理哲學與模式

  一、管理從心開始

  1、“欲動天下者,先動天下心”

  2、“人才資本”新概念

  3、工作生活品質管理

  二、“法德管理”

  1、領導風格與領導原則(管理如何回答個性)

  2、人性假設的誤區

  3、法德管理實質——“制度化管理”與“人本管理”

  4、傳統法德實踐與企業管理

  5、法德搏弈——企業與員工(中西文明)的困境與超越

  6、  寓德于法,法德互補

  三、簡練管理

  第五講  非職務影響力

  一、將帥五德

  1、領導魅力與“將帥五德”

  2、智:領導者的智慧:遠見、靈敏、思維能力……

  3、信:信仰、信念、信心

  4、仁:仁者愛人;人本管理

  5、勇:決策果敢、積極進取

  6、嚴:嚴于律己,獎罰分明

  二、靜虛之心

  1、靜虛之心

  2、情緒管理

  (1)情商層次

  (2)心理料理

  第六講 超越企業(事業)發展的陷阱

  1、成功恐懼癥

  2、“人格底線的尊嚴”

  3、馬基雅維里主義

  4、超越人生與事業發展的周期律

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